再制造节省了施乐公司的时间和金钱

在当前的制造环境中,再制造可以正面影响一个公司的底线。呼吸新生活破损成一个复杂的组件和重建时的性能的新公司可以节省大量的时间和金钱。再制造的经济利益包括公司摊销能力最初工程和开发成本以及解放制造空间在商店的地板上,然后可以用于其他项目。

施乐公司位于罗切斯特,纽约,正在寻找这些类型的好处时,与皮尔斯产业。皮尔斯工业合同制造商和改制,辊,施乐公司的长期供应商,但当他们有机会再制造小册子制造商经历过失败,他们欣然接受这个机会让他们35年的工程经验发光。

一开始,工作项目的基础。皮尔斯产业将获得4或5部分,分析他们,并决定所取代。在整个过程中,有多个决策,必须使各个组件的质量和可用性。分析从皮尔斯产业,施乐会确定再制造有价值的部分。如果这是一个经济合理的投资,皮尔斯行业再制造他们。

皮尔斯行业再制造过程的产品开发,和工程师们制定了一个循序渐进的指南,经验丰富的技术人员使用。这个过程使成本有效和一致的。

再制造产品,拆卸,清洗零件,然后重用,替换或修复,根据条件。部分然后重新组装和测试功能,导致产品(产品或半成品)回到像新的条件。

这两家公司之间的合作工作,施乐皮尔斯行业做的工作很满意。

“工程非常好,这就是为什么第一份工作成功,“Weldon Brinson说:再制造工程师和44年施乐公司的员工。”而不是我们工程所有这些部分,他们节省了我们的时间,我们可以做其他的项目。他们救了我们75%的时间会花在这个项目上。”

很快,他们给皮尔斯prefuse传输和文档加料器总成再制造行业,。

这些年来,两家公司已经开发出一种真正的合作关系,和两家公司看到了巨大的利益。的关系继续发展,质量和专业技术,皮尔斯产业提供已经注意到。

”皮尔斯很好。他们非常全面,提供公平的定价,并愿意跳出思考框架。”Brinson说。“当我们需要生活测试再生的滚筒刷,他们愿意这样做。这是奇妙的。”

生活测试再生的滚轴一度在施乐公司内部完成,但公司现在经营一个转变,日以继夜地执行测试和运行数月。施乐与皮尔斯行业密切合作,做测试,涉及运行打印机和评估的打印质量恶化。

以外,提供工程技术,拥有训练有素的员工,并提供有竞争力的价格帮助皮尔斯与施乐行业创建一个持久的关系。

“他们是一种乐趣,我们继续寻找业务送他们的方式,“Brinson说。

皮尔斯产业有35年的工程经验与罗彻斯特理工学院和密切的工作关系的技术和国家再制造中心和资源化。

扎克在716.270.8112 Bouley等或电子邮件我们联系inertiawelding@pierceindustries.com要学习更多的知识。